“抓机遇 开新局”长达交通召开年中经营会议

    8月1日，山西长达交通设施有限公司年中经营会议正式举行。以“抓机遇  开新局”为主题，来自工程公司和材料公司中高层约40余人参加会议。董事长杜利民、工程公司总经理杨小东、材料公司总经理薛晓东出席会议，副董事长王爱鹏主持会议。

会议现场

    会上，总经理杨小东指出，今年上半年公司已完成产值与同期对比有所下降，与全年产值目标有一定的差距，下半年要抓住机遇，重点推动双组分产品的应用，加大销售比重，同时要更加重视大客户的维护，让长达品牌服务于产值增长。他强调，各区域应着眼于当前现实情况，经营和管理要做精做细，实现高质量的发展，做好人才的选拔任用，提高人均产值，控制经营成本，加强账款管理，规范经营流程，强化安全生产意识，避免经营风险。

    会上，工程公司和材料公司各大区域负责人分别就上半年经营情况做了汇报发言，从市场布局、目标产值实现、人员配置等方面为下一步工作开展做了详细规划阐述。随后，产品销售优秀代表分享“与客户的故事”，案例真切，内容充实。工程管理优秀代表做了“市场布局”主题发言，介绍本区域已成熟的布局模式和未来市场开拓战略布局的设想，逻辑清晰，步骤明确，操作性强，对各区域的市场开发布局具有非常实用的现实借鉴意义。

    为了解各区域发展过程中实际的困难和需求，参会人员进行了充分的交流。通过现场互动发言，大家指出了问题，理清了思路，解开了困惑，明确了方向，找到解决问题的方法，推动下一步工作的顺利开展。

董事长杜利民发言

最后，董事长杜利民做了总结发言。他表示，今年受疫情影响，公司业务受到一定的影响，但整体发展良好，已超预期完成三年经营目标。公司规模在扩大，各区域的管理团队能力也得到较大提升。通过大家的努力，公司取得了一些成就，获得了国家“小巨人”等企业荣誉。市场变幻莫测，公司经历过行业低谷，在危机中求发展，业绩得到稳步地增长，靠的是多年的品牌和服务能力。他要求，为完成目标，大家要转变经营思路，以生产基地为依托，带动工程销售，发挥长达品牌的影响力，继续推动双组分高亮标线和抗污标线的市场应用，增强盈利能力。公司布局是一盘棋，各区域市场要联动起来，实现信息共享，灵活快速应对市场变化。

材料公司总经理薛晓东在会上强调，面对复杂的市场环境，公司上下必须要有信心。只有信心有了，才能在市场中发挥主动性，克服各种困难，创造发展的机会。

颁奖

为活跃现场气氛，此次会议采用PK模式，通过现场打分，会上评选出专题发言环节3名获奖者以及工程公司和材料公司集体奖名次，工程公司获得第一名。副董事长王爱鹏进行了颁奖。

8月2日，工程公司举行了经营分析专题会，各区域负责人签订了目标责任书。在新形势下，公司仍将继续前进，在变局中开新局，在挑战中找机遇，牢牢抓住高速公路和城市市场不放松，高质量完成年度目标产值，实现新的突破。